 Engagement des collaborateurs
Qu'est-ce que l'engagement des collaborateurs et pourquoi les managers doivent-ils s'en préoccuper ? Que nous disent les recherches à ce sujet ? Comment les entreprises encouragent-elles l'engagement ? Comment une entreprise peut-elle dépasser l'engagement individuel de leurs employés et instaurer une culture d'entreprise socialement cohérente, au sein de laquelle les employés s'impliqueront entièrement ? Ce livre blanc de Dale Carnegie aborde ces questions essentielles.
Gestion des talents
Combien de fois avons-nous entendu dire que les employés formaient la ressource la plus importante d'une entreprise ? La gestion des talents consiste précisément à faire de ce leitmotiv une réalité. En effet, certains observateurs actuels du monde de l'entreprise prédisent la disparition future des services de ressources humaines. Ceux-ci seront remplacés par des services de gestion des talents.
Planification de la relève
La plupart des managers savent que les personnes talentueuses sont difficiles à dénicher. Lorsqu'ils tentent de remplacer des employés sur le départ, ils se rendent compte que le recrutement d'employés aux qualifications comparables à l'extérieur de l'entreprise peut coûter bien plus que de conserver leurs collaborateurs existants. La planification de la relève consiste à faire croître un vivier de talents qui constituera la réserve interne de l'entreprise. Cette planification vise à tirer parti des talents dont l'entreprise dispose déjà en optimisant leur potentiel.
|